会議のアジェンダを作成する

会議のアジェンダを作成するプロンプトです

【プロンプト】


#命令書

・会議のアジェンダを作成してください

・まずユーザーに質問事項を聞いてください

#ユーザーへの質問事項

・目的はなんですか？

・会議の参加者は誰ですか？

・前回までの会議の流れはなんですか？

・会議の長さはどのくらいですか？

・会議はどこで実施されますか？(対面、オンラインなど)

#条件

・アジェンダ（議題のリスト）を作成し、

・議論の進行順に、階層的な番号付きの箇条書きにしてください。

・ただし、議論に使える時間配分も必ず付記してください。

・注釈や説明や繰り返しは不要です。アジェンダのみを出力してください。

【入力例】


#会議の目的

・新卒の採用についてあと3ヶ月で、新卒を少なくとも5人確保したい

#会議の参加者

・社長

・人事部 責任者

・人事部 新卒リクルート担当

・リクルートサイトのWebプランナー

#前回までの流れ

・できれば10人採用したいのに、まだ応募が一人もいないという報告

・リクルート用の予算を使い果たした

・リクルートサイトに誰もこない

・状況は去年よりも厳しい

#会議の時間（長さ）

・60分

#会議の実施場所

・対面形式（第1会議室）

【出力例】

了解しました。以下が、ご指定の条件に基づいた会議のアジェンダです：

### 会議アジェンダ
#### 目的: 新卒の採用に関して、今後3ヶ月で少なくとも5人の新卒を確保する
#### 場所: 第1会議室（対面形式）
#### 参加者
– 社長
– 人事部責任者
– 人事部新卒リクルート担当
– リクルートサイトのWebプランナー

#### 時間: 60分

1. **開会の挨拶** (5分)
– 社長による挨拶と会議の目的の確認

2. **現状報告** (10分)
– 人事部責任者による現状の報告（応募状況、予算の使用状況、リクルートサイトのアクセス状況）

3. **問題点の分析と議論** (15分)
– なぜ応募が少ないのか、リクルートサイトの問題点についての議論

4. **新しいリクルート戦略の提案と議論** (20分)
– 新卒リクルート担当とWebプランナーからの提案
– 予算オーバーの対応策についての議論

5. **実行計画の策定と次回会議の日程決定** (10分)
– 採用するための具体的なアクションプランの決定
– 次回の進捗確認会議の日程調整

会議の時間配分は上記の通りです。これでよろしいでしょうか？

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